Районные торговые центры выходят на передовую

В рамках Proestate 2016 состоялась конференция, посвященная торговой недвижимости и устойчивости различных форматов. Организаторами выступили информационно-аналитический портал Arendator.ru и управляющая компания "Столица менеджмент".

Модератором сессии выступила Анастасия Кременчук, директор по развитию и главный редактор портала Arendator.ru. Первая презентация была посвящена обзору форматов и краткому описанию текущей ситуации на рынке.

Наталья Якименко, региональный директор Управления недвижимостью и эксплуатации JLL, отметила, что наблюдается незначительной ввод новых торговых площадей. Основными тенденциями стали падение максимальных и средних ставок аренды, ровно как и ставки доходности. Рост отмечается только в области общей доли свободных площадей. По итогам III квартала уровень вакантности может достичь 10%. Существует также и определенный разрыв в целом по стране: существуют объекты, в которые охотно идут арендаторы, но есть и те, которые по-прежнему остаются пустыми. Борьба между торговыми центрами сегодня идет не за покупателя, а за арендатора. 

Роман Скороходов, генеральный директор Watcom Group, поделился информацией о средствах аналитики и результатах для каждого формата. Региональные и суперрегиональные ТЦ приходят к единому показателю за 2015-2016 год, окружные и районные центры остаются стабильными. Положительной тенденцией стало желание собственников прислушиваться к аналитике и стремление вносить необходимые изменения на своих объектах. 

Особый аккцент не только на торговую, но и на развлекательную и образовательную функцию делают в ТЦ "Авиапарк". Опытом проведения многочисленных мероприятий и маркетинговых компаний поделилась Юлия Дьякова, директор департамента брокериджа ТЦ "Авиапарк".

Одним из ключевых вопросов дискуссии стало определение, какие объекты в настоящий момент являются наиболее востребованными. Эксперты сошлись во мнении, что текущая картина отражает несложную корреляцию: чем больше объект, тем больше в нем вакантность. Справедливо и обратное – районные торговые центры стали чувствовать себя достаточно стабильно. В частности, Александр Сурменев, директор дирекции коммерческой недвижимости MR Group поделился успешным опытом реализации МФК "Водный" в районе станции метро "Водный стадион".

Несмотря на высокий уровень вакантности на момент открытия, объект в настоящий момент практически полностью заполнен. Ставки аренды в нем находятся на уровне 30 тыс. рублей за кв. м, при этом проходимость составляет 25-30 тыс. человек в выходной день. Формат районного ТЦ позволяет успешно планировать его коммерческую составляющую – у таких объектов, по словам Сурменева, нет скачкообразного роста трафика по выходным дням и провалов в будни, напротив, картина в течение недели остается ровной.

Ольга Летютина, генеральный директор УК "Столица Менеджмент", рассказал, что трафик из крупных центральных торговых центров начал переходить в районные ТЦ. В течение года наблюдается рост посещаемости. Средний показатель – от 8 до 12 тыс. человек в день. Время нахождения в таком торговом центре составляет порядка 30-40 минут, ориентация – на покупки первой необходимости. Одним из основных факторов роста районных ТЦ эксперт назвала снижение покупательской способности населения.

Денис Колокольников, председатель совета директоров RRG, отметил, что на сегодняшний день существует огромное количество инструментов расчета прибыльности и окупаемость того или иного объекта. В качестве примера он привел математическую модель Хаффа, благодаря которой можно максимально точно  рассчитать проходимость в будущем ТЦ в конкретном районе. Подобные инструменты геомаркетинга, по его мнению, становятся сегодня особенно актуальными.

Отдельной темой стало развитие аутлетов в России. Евгений Ковров, глава FASHION HOUSE Group Russia, рассказал, что несмотря на удаленность объекта на 17 км от МКАД, его посещаемость только продолжает расти. Грамотная ценовая политика и хороший пул арендаторов являются основополагающими факторами успеха для аутлета. В Европе на каждые 3 млн человек есть один аутлет. В России такого показателя нет даже приблизительно. Поэтому открывается широкое поле для развития подобного формата. Также он отметил, что сегодня доля нераспроданных коллекций в магазинах по итогам сезона составляет порядка 22%, что также положительно влияет на сегмент аутлетов. При этом конверсия в аутлетах достигает 60-80%, так как большинство покупателей специально едут в аутлет делать покупки, а не просто проводить свободное время.

Онлайн-платформа при этом не является негативным фактором, а, наоборот, становится дополнительным инструментом продаж. Люди по-прежнему будут ездить в физические офлайн магазины, чтобы потрогать вещи и оценить их качество вживую.

По мнению экспертов, принявших участие в дискуссии, сегодня успешными можно считать современные объекты, открывшиеся и заполнившиеся до 2014 года, а также ТЦ, сделавшиеся качественную реконцепцию.

Источник: arendator.ru

В рамках Proestate 2016 состоялась конференция, посвященная торговой недвижимости и устойчивости различных форматов. Организаторами выступили информационно-аналитический портал Arendator.ru и управляющая компания "Столица менеджмент".

Модератором сессии выступила Анастасия Кременчук, директор по развитию и главный редактор портала Arendator.ru. Первая презентация была посвящена обзору форматов и краткому описанию текущей ситуации на рынке.

Наталья Якименко, региональный директор Управления недвижимостью и эксплуатации JLL, отметила, что наблюдается незначительной ввод новых торговых площадей. Основными тенденциями стали падение максимальных и средних ставок аренды, ровно как и ставки доходности. Рост отмечается только в области общей доли свободных площадей. По итогам III квартала уровень вакантности может достичь 10%. Существует также и определенный разрыв в целом по стране: существуют объекты, в которые охотно идут арендаторы, но есть и те, которые по-прежнему остаются пустыми. Борьба между торговыми центрами сегодня идет не за покупателя, а за арендатора. 

Роман Скороходов, генеральный директор Watcom Group, поделился информацией о средствах аналитики и результатах для каждого формата. Региональные и суперрегиональные ТЦ приходят к единому показателю за 2015-2016 год, окружные и районные центры остаются стабильными. Положительной тенденцией стало желание собственников прислушиваться к аналитике и стремление вносить необходимые изменения на своих объектах. 

Особый аккцент не только на торговую, но и на развлекательную и образовательную функцию делают в ТЦ "Авиапарк". Опытом проведения многочисленных мероприятий и маркетинговых компаний поделилась Юлия Дьякова, директор департамента брокериджа ТЦ "Авиапарк".

Одним из ключевых вопросов дискуссии стало определение, какие объекты в настоящий момент являются наиболее востребованными. Эксперты сошлись во мнении, что текущая картина отражает несложную корреляцию: чем больше объект, тем больше в нем вакантность. Справедливо и обратное – районные торговые центры стали чувствовать себя достаточно стабильно. В частности, Александр Сурменев, директор дирекции коммерческой недвижимости MR Group поделился успешным опытом реализации МФК "Водный" в районе станции метро "Водный стадион".

Несмотря на высокий уровень вакантности на момент открытия, объект в настоящий момент практически полностью заполнен. Ставки аренды в нем находятся на уровне 30 тыс. рублей за кв. м, при этом проходимость составляет 25-30 тыс. человек в выходной день. Формат районного ТЦ позволяет успешно планировать его коммерческую составляющую – у таких объектов, по словам Сурменева, нет скачкообразного роста трафика по выходным дням и провалов в будни, напротив, картина в течение недели остается ровной.

Ольга Летютина, генеральный директор УК "Столица Менеджмент", рассказал, что трафик из крупных центральных торговых центров начал переходить в районные ТЦ. В течение года наблюдается рост посещаемости. Средний показатель – от 8 до 12 тыс. человек в день. Время нахождения в таком торговом центре составляет порядка 30-40 минут, ориентация – на покупки первой необходимости. Одним из основных факторов роста районных ТЦ эксперт назвала снижение покупательской способности населения.

Денис Колокольников, председатель совета директоров RRG, отметил, что на сегодняшний день существует огромное количество инструментов расчета прибыльности и окупаемость того или иного объекта. В качестве примера он привел математическую модель Хаффа, благодаря которой можно максимально точно  рассчитать проходимость в будущем ТЦ в конкретном районе. Подобные инструменты геомаркетинга, по его мнению, становятся сегодня особенно актуальными.

Отдельной темой стало развитие аутлетов в России. Евгений Ковров, глава FASHION HOUSE Group Russia, рассказал, что несмотря на удаленность объекта на 17 км от МКАД, его посещаемость только продолжает расти. Грамотная ценовая политика и хороший пул арендаторов являются основополагающими факторами успеха для аутлета. В Европе на каждые 3 млн человек есть один аутлет. В России такого показателя нет даже приблизительно. Поэтому открывается широкое поле для развития подобного формата. Также он отметил, что сегодня доля нераспроданных коллекций в магазинах по итогам сезона составляет порядка 22%, что также положительно влияет на сегмент аутлетов. При этом конверсия в аутлетах достигает 60-80%, так как большинство покупателей специально едут в аутлет делать покупки, а не просто проводить свободное время.

Онлайн-платформа при этом не является негативным фактором, а, наоборот, становится дополнительным инструментом продаж. Люди по-прежнему будут ездить в физические офлайн магазины, чтобы потрогать вещи и оценить их качество вживую.

По мнению экспертов, принявших участие в дискуссии, сегодня успешными можно считать современные объекты, открывшиеся и заполнившиеся до 2014 года, а также ТЦ, сделавшиеся качественную реконцепцию.

Источник: arendator.ru

 

В рамках Proestate 2016 состоялась конференция, посвященная торговой недвижимости и устойчивости различных форматов. Организаторами выступили информационно-аналитический портал Arendator.ru и управляющая компания "Столица менеджмент".

Модератором сессии выступила Анастасия Кременчук, директор по развитию и главный редактор портала Arendator.ru. Первая презентация была посвящена обзору форматов и краткому описанию текущей ситуации на рынке.

Наталья Якименко, региональный директор Управления недвижимостью и эксплуатации JLL, отметила, что наблюдается незначительной ввод новых торговых площадей. Основными тенденциями стали падение максимальных и средних ставок аренды, ровно как и ставки доходности. Рост отмечается только в области общей доли свободных площадей. По итогам III квартала уровень вакантности может достичь 10%. Существует также и определенный разрыв в целом по стране: существуют объекты, в которые охотно идут арендаторы, но есть и те, которые по-прежнему остаются пустыми. Борьба между торговыми центрами сегодня идет не за покупателя, а за арендатора. 

Роман Скороходов, генеральный директор Watcom Group, поделился информацией о средствах аналитики и результатах для каждого формата. Региональные и суперрегиональные ТЦ приходят к единому показателю за 2015-2016 год, окружные и районные центры остаются стабильными. Положительной тенденцией стало желание собственников прислушиваться к аналитике и стремление вносить необходимые изменения на своих объектах. 

Особый аккцент не только на торговую, но и на развлекательную и образовательную функцию делают в ТЦ "Авиапарк". Опытом проведения многочисленных мероприятий и маркетинговых компаний поделилась Юлия Дьякова, директор департамента брокериджа ТЦ "Авиапарк".

Одним из ключевых вопросов дискуссии стало определение, какие объекты в настоящий момент являются наиболее востребованными. Эксперты сошлись во мнении, что текущая картина отражает несложную корреляцию: чем больше объект, тем больше в нем вакантность. Справедливо и обратное – районные торговые центры стали чувствовать себя достаточно стабильно. В частности, Александр Сурменев, директор дирекции коммерческой недвижимости MR Group поделился успешным опытом реализации МФК "Водный" в районе станции метро "Водный стадион".

Несмотря на высокий уровень вакантности на момент открытия, объект в настоящий момент практически полностью заполнен. Ставки аренды в нем находятся на уровне 30 тыс. рублей за кв. м, при этом проходимость составляет 25-30 тыс. человек в выходной день. Формат районного ТЦ позволяет успешно планировать его коммерческую составляющую – у таких объектов, по словам Сурменева, нет скачкообразного роста трафика по выходным дням и провалов в будни, напротив, картина в течение недели остается ровной.

Ольга Летютина, генеральный директор УК "Столица Менеджмент", рассказал, что трафик из крупных центральных торговых центров начал переходить в районные ТЦ. В течение года наблюдается рост посещаемости. Средний показатель – от 8 до 12 тыс. человек в день. Время нахождения в таком торговом центре составляет порядка 30-40 минут, ориентация – на покупки первой необходимости. Одним из основных факторов роста районных ТЦ эксперт назвала снижение покупательской способности населения.

Денис Колокольников, председатель совета директоров RRG, отметил, что на сегодняшний день существует огромное количество инструментов расчета прибыльности и окупаемость того или иного объекта. В качестве примера он привел математическую модель Хаффа, благодаря которой можно максимально точно  рассчитать проходимость в будущем ТЦ в конкретном районе. Подобные инструменты геомаркетинга, по его мнению, становятся сегодня особенно актуальными.

Отдельной темой стало развитие аутлетов в России. Евгений Ковров, глава FASHION HOUSE Group Russia, рассказал, что несмотря на удаленность объекта на 17 км от МКАД, его посещаемость только продолжает расти. Грамотная ценовая политика и хороший пул арендаторов являются основополагающими факторами успеха для аутлета. В Европе на каждые 3 млн человек есть один аутлет. В России такого показателя нет даже приблизительно. Поэтому открывается широкое поле для развития подобного формата. Также он отметил, что сегодня доля нераспроданных коллекций в магазинах по итогам сезона составляет порядка 22%, что также положительно влияет на сегмент аутлетов. При этом конверсия в аутлетах достигает 60-80%, так как большинство покупателей специально едут в аутлет делать покупки, а не просто проводить свободное время.

Онлайн-платформа при этом не является негативным фактором, а, наоборот, становится дополнительным инструментом продаж. Люди по-прежнему будут ездить в физические офлайн магазины, чтобы потрогать вещи и оценить их качество вживую.

По мнению экспертов, принявших участие в дискуссии, сегодня успешными можно считать современные объекты, открывшиеся и заполнившиеся до 2014 года, а также ТЦ, сделавшиеся качественную реконцепцию.

Источник: arendator.ru

В рамках Proestate 2016 состоялась конференция, посвященная торговой недвижимости и устойчивости различных форматов. Организаторами выступили информационно-аналитический портал Arendator.ru и управляющая компания "Столица менеджмент".

Модератором сессии выступила Анастасия Кременчук, директор по развитию и главный редактор портала Arendator.ru. Первая презентация была посвящена обзору форматов и краткому описанию текущей ситуации на рынке.

Наталья Якименко, региональный директор Управления недвижимостью и эксплуатации JLL, отметила, что наблюдается незначительной ввод новых торговых площадей. Основными тенденциями стали падение максимальных и средних ставок аренды, ровно как и ставки доходности. Рост отмечается только в области общей доли свободных площадей. По итогам III квартала уровень вакантности может достичь 10%. Существует также и определенный разрыв в целом по стране: существуют объекты, в которые охотно идут арендаторы, но есть и те, которые по-прежнему остаются пустыми. Борьба между торговыми центрами сегодня идет не за покупателя, а за арендатора. 

Роман Скороходов, генеральный директор Watcom Group, поделился информацией о средствах аналитики и результатах для каждого формата. Региональные и суперрегиональные ТЦ приходят к единому показателю за 2015-2016 год, окружные и районные центры остаются стабильными. Положительной тенденцией стало желание собственников прислушиваться к аналитике и стремление вносить необходимые изменения на своих объектах. 

Особый аккцент не только на торговую, но и на развлекательную и образовательную функцию делают в ТЦ "Авиапарк". Опытом проведения многочисленных мероприятий и маркетинговых компаний поделилась Юлия Дьякова, директор департамента брокериджа ТЦ "Авиапарк".

Одним из ключевых вопросов дискуссии стало определение, какие объекты в настоящий момент являются наиболее востребованными. Эксперты сошлись во мнении, что текущая картина отражает несложную корреляцию: чем больше объект, тем больше в нем вакантность. Справедливо и обратное – районные торговые центры стали чувствовать себя достаточно стабильно. В частности, Александр Сурменев, директор дирекции коммерческой недвижимости MR Group поделился успешным опытом реализации МФК "Водный" в районе станции метро "Водный стадион".

Несмотря на высокий уровень вакантности на момент открытия, объект в настоящий момент практически полностью заполнен. Ставки аренды в нем находятся на уровне 30 тыс. рублей за кв. м, при этом проходимость составляет 25-30 тыс. человек в выходной день. Формат районного ТЦ позволяет успешно планировать его коммерческую составляющую – у таких объектов, по словам Сурменева, нет скачкообразного роста трафика по выходным дням и провалов в будни, напротив, картина в течение недели остается ровной.

Ольга Летютина, генеральный директор УК "Столица Менеджмент", рассказал, что трафик из крупных центральных торговых центров начал переходить в районные ТЦ. В течение года наблюдается рост посещаемости. Средний показатель – от 8 до 12 тыс. человек в день. Время нахождения в таком торговом центре составляет порядка 30-40 минут, ориентация – на покупки первой необходимости. Одним из основных факторов роста районных ТЦ эксперт назвала снижение покупательской способности населения.

Денис Колокольников, председатель совета директоров RRG, отметил, что на сегодняшний день существует огромное количество инструментов расчета прибыльности и окупаемость того или иного объекта. В качестве примера он привел математическую модель Хаффа, благодаря которой можно максимально точно  рассчитать проходимость в будущем ТЦ в конкретном районе. Подобные инструменты геомаркетинга, по его мнению, становятся сегодня особенно актуальными.

Отдельной темой стало развитие аутлетов в России. Евгений Ковров, глава FASHION HOUSE Group Russia, рассказал, что несмотря на удаленность объекта на 17 км от МКАД, его посещаемость только продолжает расти. Грамотная ценовая политика и хороший пул арендаторов являются основополагающими факторами успеха для аутлета. В Европе на каждые 3 млн человек есть один аутлет. В России такого показателя нет даже приблизительно. Поэтому открывается широкое поле для развития подобного формата. Также он отметил, что сегодня доля нераспроданных коллекций в магазинах по итогам сезона составляет порядка 22%, что также положительно влияет на сегмент аутлетов. При этом конверсия в аутлетах достигает 60-80%, так как большинство покупателей специально едут в аутлет делать покупки, а не просто проводить свободное время.

Онлайн-платформа при этом не является негативным фактором, а, наоборот, становится дополнительным инструментом продаж. Люди по-прежнему будут ездить в физические офлайн магазины, чтобы потрогать вещи и оценить их качество вживую.

По мнению экспертов, принявших участие в дискуссии, сегодня успешными можно считать современные объекты, открывшиеся и заполнившиеся до 2014 года, а также ТЦ, сделавшиеся качественную реконцепцию.

Источник: arendator.ru

В рамках Proestate 2016 состоялась конференция, посвященная торговой недвижимости и устойчивости различных форматов. Организаторами выступили информационно-аналитический портал Arendator.ru и управляющая компания "Столица менеджмент".

Модератором сессии выступила Анастасия Кременчук, директор по развитию и главный редактор портала Arendator.ru. Первая презентация была посвящена обзору форматов и краткому описанию текущей ситуации на рынке.

Наталья Якименко, региональный директор Управления недвижимостью и эксплуатации JLL, отметила, что наблюдается незначительной ввод новых торговых площадей. Основными тенденциями стали падение максимальных и средних ставок аренды, ровно как и ставки доходности. Рост отмечается только в области общей доли свободных площадей. По итогам III квартала уровень вакантности может достичь 10%. Существует также и определенный разрыв в целом по стране: существуют объекты, в которые охотно идут арендаторы, но есть и те, которые по-прежнему остаются пустыми. Борьба между торговыми центрами сегодня идет не за покупателя, а за арендатора. 

Роман Скороходов, генеральный директор Watcom Group, поделился информацией о средствах аналитики и результатах для каждого формата. Региональные и суперрегиональные ТЦ приходят к единому показателю за 2015-2016 год, окружные и районные центры остаются стабильными. Положительной тенденцией стало желание собственников прислушиваться к аналитике и стремление вносить необходимые изменения на своих объектах. 

Особый аккцент не только на торговую, но и на развлекательную и образовательную функцию делают в ТЦ "Авиапарк". Опытом проведения многочисленных мероприятий и маркетинговых компаний поделилась Юлия Дьякова, директор департамента брокериджа ТЦ "Авиапарк".

Одним из ключевых вопросов дискуссии стало определение, какие объекты в настоящий момент являются наиболее востребованными. Эксперты сошлись во мнении, что текущая картина отражает несложную корреляцию: чем больше объект, тем больше в нем вакантность. Справедливо и обратное – районные торговые центры стали чувствовать себя достаточно стабильно. В частности, Александр Сурменев, директор дирекции коммерческой недвижимости MR Group поделился успешным опытом реализации МФК "Водный" в районе станции метро "Водный стадион".

Несмотря на высокий уровень вакантности на момент открытия, объект в настоящий момент практически полностью заполнен. Ставки аренды в нем находятся на уровне 30 тыс. рублей за кв. м, при этом проходимость составляет 25-30 тыс. человек в выходной день. Формат районного ТЦ позволяет успешно планировать его коммерческую составляющую – у таких объектов, по словам Сурменева, нет скачкообразного роста трафика по выходным дням и провалов в будни, напротив, картина в течение недели остается ровной.

Ольга Летютина, генеральный директор УК "Столица Менеджмент", рассказал, что трафик из крупных центральных торговых центров начал переходить в районные ТЦ. В течение года наблюдается рост посещаемости. Средний показатель – от 8 до 12 тыс. человек в день. Время нахождения в таком торговом центре составляет порядка 30-40 минут, ориентация – на покупки первой необходимости. Одним из основных факторов роста районных ТЦ эксперт назвала снижение покупательской способности населения.

Денис Колокольников, председатель совета директоров RRG, отметил, что на сегодняшний день существует огромное количество инструментов расчета прибыльности и окупаемость того или иного объекта. В качестве примера он привел математическую модель Хаффа, благодаря которой можно максимально точно  рассчитать проходимость в будущем ТЦ в конкретном районе. Подобные инструменты геомаркетинга, по его мнению, становятся сегодня особенно актуальными.

Отдельной темой стало развитие аутлетов в России. Евгений Ковров, глава FASHION HOUSE Group Russia, рассказал, что несмотря на удаленность объекта на 17 км от МКАД, его посещаемость только продолжает расти. Грамотная ценовая политика и хороший пул арендаторов являются основополагающими факторами успеха для аутлета. В Европе на каждые 3 млн человек есть один аутлет. В России такого показателя нет даже приблизительно. Поэтому открывается широкое поле для развития подобного формата. Также он отметил, что сегодня доля нераспроданных коллекций в магазинах по итогам сезона составляет порядка 22%, что также положительно влияет на сегмент аутлетов. При этом конверсия в аутлетах достигает 60-80%, так как большинство покупателей специально едут в аутлет делать покупки, а не просто проводить свободное время.

Онлайн-платформа при этом не является негативным фактором, а, наоборот, становится дополнительным инструментом продаж. Люди по-прежнему будут ездить в физические офлайн магазины, чтобы потрогать вещи и оценить их качество вживую.

По мнению экспертов, принявших участие в дискуссии, сегодня успешными можно считать современные объекты, открывшиеся и заполнившиеся до 2014 года, а также ТЦ, сделавшиеся качественную реконцепцию.

Источник: arendator.ru

Публикации
Архив публикаций
Контакты

РОССИЯ, 115280, МОСКВА,

ЛЕНИНСКАЯ СЛОБОДА, 19

БЦ «ОМЕГА ПЛАЗА», офис 5.042

+ 7 (495) 984 70 10
info@stol.ru